项目制造行业解决方案(àn)以(yǐ)全生命周期项目管理(lǐ)为中心(xīn),平衡进(jìn)度、质量和(hé)成本,集成了营销管理、项目管理、研发设(shè)计、采购管(guǎn)理、生(shēng)产管理、车间执行、施工安装、设(shè)备管理、人力资源、成(chéng)本管(guǎn)理、财务管理等业务系统(tǒng),形成(chéng)了一(yī)体化的信息(xī)系统解决方案
• 建立统一的、开放的、柔性的、安(ān)全的信息(xī)系统平台,使(shǐ)信息系统不仅满足企业(yè)现阶(jiē)段的(de)需求,而且适应企业未(wèi)来(lái)的发展(zhǎn);
• 建立和完(wán)善规(guī)范的主(zhǔ)数据管理,促进企业标准化、通(tōng)用化、系列化工作;
• 打通(tōng)企(qǐ)业战略层、计划层(céng)、执行层(céng)、设备(bèi)层(céng)四个层次,使企业战略能够(gòu)更好的落地、计划(huá)能更好的执(zhí)行、指令能下(xià)达到设(shè)备;
• 实(shí)现对项目进度、项目质量、项(xiàng)目(mù)成本的全过程的可视、可控、及时预防(fáng)、发现、改进业务过程中的问(wèn)题,在(zài)守时保(bǎo)质的(de)同(tóng)时做到(dào)*低(dī)成本;
• 将(jiāng)设(shè)计(jì)系统(tǒng)和(hé)项目管理系统、企业资源管理系(xì)统、制造执行系统进行集成,真正实现企业(yè)的设计生产一体化运作;
• 对内实现企业各(gè)业务(wù)单位数字化业务(wù)协同,对外实(shí)现(xiàn)与客户、供应商的(de)电子(zǐ)商务型产业链协(xié)同;
• 为管理层提供准确实时的(de)决策数(shù)据,提高决策的科学性(xìng)、技(jì)术性。
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